建设银行孝感分行坚持“以市场为导向，以客户为中心”经营理念，认真落实贯彻上级行年度工作会议精神，全行动员，统筹安排，深化转型，勇于创新，着力“六抓”，促进春季旺季“开门红”。

一是抓党建。明确党建方向，坚持高目标引领，通过加强思想政治建设，落实从严治党治行责任，发挥党员先锋模范作用，带动全行员工干事创业的激情。二是抓服务。优化服务，提高服务效率，打造建行品牌，树立良好金融形象，不断提升客户满意度和社会美誉度。三是抓进度。把春季旺季营销工作当作大事要事，层层强化通报督导，全力拼抢市场份额。紧盯市场热点，踩准工作节奏，围绕“四轮驱动”部署，加快增存、创收、投放进度，为完成全年工作任务筑牢基础。四是抓重点。认真研究上级行转型规划和考核政策，同频共振，找准重点，发挥优势，挖掘亮点。五是抓风险。加强信贷管理，严控不良暴露，着力推进存量不良处置和隐患客户风险化解。防范印章、声誉、操作等各类风险和事故。六是抓关爱。加强企业文化建设，扎实推进员工家访、帮扶慰问、网点轮休、员工休假等关爱举措，切实解决员工困难，开展文娱活动，提高精神区位，增强员工归属感和使命感。