审计在注重“把脉问诊”的同时，更应注重“治病疗伤”。去年，孝感市审计局对某医疗机构的经济责任审计中，把审计发现问题最终得到纠正和整改作为根本目的，对被审计单位的“审、帮、促”三管齐下，作用效果显著。

一“审”促使医疗机构认识自身存的问题。审计之初，该单位认为自身制度健全，每年聘请中介机构审计，存在问题不会很多。然而，审计后发现该单位存在违规收费、工程建设管理不规范等问题，引起该单位党委和相关领导重视，多次召开党委会、专题会议讨论研究，将审计发现问题列成整改任务清单，明确责任和时限，进行销号式整改。审计让被审计单位从“要我改”向“我要改”转变。

二“帮”出谋划策帮助医疗机构自我纠正。在审计中，审计组实行透明审计，对发现的问题及时与该单位沟通，提出改进建议，帮助该单位边审边改，及时纠正存在的问题。审计结束时，该单位已通过调账、追回资金等方式完成半数问题的整改工作。

三“促”提出建议促进医疗机构建立长效机制。该项审计报告出具不久，该单位就向审计机关提交了整改报告，对审计发现问题列清单逐一进行了整改，将违规收取的医疗服务费全额上缴财政，对3名分管领导和23名中层干部进行追责问责，对相关制度和岗位职责进一步修改完善，取得了较好的效果。    

（作者：李磊)