一是以办案作为第一要务，集中精力抓结案。组织开展审判执行工作“收官战”行动，全院干警统一认识、端正态度、想硬办法、上硬措施，通过“理念上摆正、方法上适应、措施上过硬”，积极创造良性审执工作氛围，全力确保结案率提升。院庭领导纷纷带头“作表率、分任务”，积极参与各类疑难、复杂案件的审理，确保公正、高效地审结案件。
二是以绩效作为第一标尺，高质高效抓结案。院庭领导认真分析审判工作形势，督办管理结案指标，在审判质效上确保结案率、调撤率、简易率等绩效指标上水平。各业务单位法官积极发扬连续作战的工作作风，利用工作日、“八小时以外”和周末、节假日等时间，加班加点、任劳任怨、勤勤恳恳办案，以饱满的精神和高度的责任心投入到办案中，全力保障结案，做到快办案、办好案。
三是以质量作为第一追求，善始善终抓结案。全体法官在结案工作中注重程序过硬、实体过硬、效率过硬、效果过硬、廉洁过硬，既在效率上抓紧，又在效果上体现，全院干警团结协作，后勤部门充分发挥服务审判的意识，从文印、盖章、车辆、加班工作餐、网络技术设备、安保等方面分工配合，保障审执工作实现质效双优。
四是以督办作为第一责任，尽职尽责抓结案。院领导继续强化督办责任，加压鼓劲，重点督导临近审限案件结案。各单位负责人继续肩负庭务管理职责，对各承办人案件实施节点管控，进行日常监督，审管办每天通报结案情况，确保短时间内全院结案率能有显著提升。每周公布每名法官结案数、未结案数、结案率等，做到了层层分解，使人人有责任、有要求，变压力为动力，有效提高结案率。
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