为确保全年审判工作顺利完成，让案件当事人及时得到公正裁决，12月3日，孝昌法院再次召开全体法官会议，专题对提高结案率提出具体要求。该院党组书记、院长肖中兴主持会议并讲话，其他班子成员、各部门负责人以及其他审判人员参加了会议。

建立日通报周分析机制。结合各业务庭每日结案动态信息，该院就收案率、结案率进行日通报，每周编发一期审判质效评估分析报告，并收集整理审判工作的类别化问题，每周专门召开分析研讨会，全面讲评各部门和每名法官的审判质效数据，分析、查找原因，研究解决问题的方法和措施。在电子屏幕滚动播放各庭每周结案动态信息，每月编发一期审判质效评估分析报告，全面讲评各部门和每名法官的审判质效数据，在全院范围内公开晒成绩、亮问题、评工作、议措施，形成管理在平时、考评在平时、奖惩在平时的审判质效考核良性运行机制

因案施策缩短办案周期。加大案件的繁简分流力度，实行难案精办，简案快办，对当事人之间法律关系明确，案件事实清楚，争执不大的案件，进一步提高简易程序、小额诉讼程序的适用率，切实缩短办案周期，提高审判效率。

攻坚一个月提升结案率。以提高案件结案率为着力点，通过质效排查、庭长定期汇报、督查督办、激励惩戒等四项机制，全面推进案件办理工作，聚力一个月、强抓一个月、苦干一个月、攻坚一个月，在全院上下形成比干劲、比质量、比效率、比效果的干事氛围，形成愿办案、会办案、快办案的办案氛围，从而全面提升审判质效。

强化分管院长、庭长管理职责。积极落实院庭长办案制度，制定院庭长办案工作规则等文件，明确院庭长年度办案任务指标，并将其纳入年度工作考核，确保“真审真办”。院庭长要充分发挥带头作用，准确掌握各部门案件情况和积案量，根据各承办人的办案能力合理分配、调整旧存案件和新收案件，增加组织召开专业法官会议研讨案件的次数，加快全院重大、疑难、复杂案件的审理进度，有效攻克“骨头案”，不断推进全院整体执法办案进程。

建立执法办案奖惩机制。该要求全体法官始终牢固树立高效意识，大力发扬“五加二、白加黑”的工作精神和连续作战的工作作风，为了鼓励、表彰多办案快办案法官，建立执法办案奖惩机制，实行年度绩效奖与办案数挂钩，借助日通报、周分析，并通过举行执法办案竞赛活动，进行评比、排名，评选出优秀办案标兵，激励法官们多办案、办好案。

强化办案保障能力。紧紧围绕将法官的事务性工作剥离的思路，一方面加大后勤保障，优化车辆调配，全力保障办案用车，同时组织各种文体活动和干警体检，为干警减压。另一方面加强警务保障，健全日常检查、值班排查和定时巡查制度，及时发现、排除隐患确保庭审无安全隐患，为一线办案法官创造良好的工作环境，尽最大努力提升办案效率。并适当压缩院内会议、活动等行政事务，减少一线法官参加某些不必要的活动，发挥综合管理部门干警的职能作用，让一线法官全身心地投入到办案中。正确处理工学关系，减少请假，充分利用有限的工作时间加快办案，对干警提出的请假申请，主管领导和部门负责同志要严格把关，没有正当合理理由的，一律不予准假。

推行“预立案登记制度”,加大诉前调解和委托调解力度。年底马上迎来立案高峰，我们将采取对一些有调解可能结案的案件，暂不立案上网，采取预立案登记，随即开展诉前调解，或者委托给人民调解组织等，调解不成再正式立案，找准矛盾焦点，缩短审限也提高结案率。

（作者：杨圆 杨柳)